广州小型共享纸巾机整机出售套件定制做

近两年来，经济学界出现频率多的词应该是共享经济这四个字了，大有无共享不经济之势，共享纸巾机正是抓住这个机会，在新一场流量之战中分了一块蛋糕。


共享纸巾机致力于通过纸巾共享，解决纸巾使用、浪费等问题，引导大众形成良好的用纸习惯，提高市民出行用纸便捷性。便民利民的同时，达到广告宣传的目的，进而。


用户只需短短几步，扫码关注点击出纸即可免费获取一包纸巾。在如今这个流量决定成败的时代，线上的流量市场战逐渐拓展到线下，而共享纸巾机便是线下流量入口中一个冉冉升起的新星。


共享纸巾机新型粉丝收割机


共享纸巾机的原理是用户通过扫码，关注公众号得到免费纸巾。这也就意味着，每送出一包纸巾，公众号的背后就会多出一个粉丝，整个操作不到五秒钟，简直就是新形式的粉丝收割机。并且每位用户每天均可以领取一包纸巾，这也就意味着用户每天都需要点开公众号，大大增加了粉丝的黏度。


商家和用户双赢的盈利模式


对商家而言，共享纸巾机灵活的涨粉策略，**的实现了线**量变现，依托微信朋友圈广告形成了线上、线下广告业务的无缝隙对接。除此之外还可以通过出租屏幕广告、机身广告、纸巾外包装广告等获得广告利润。共享纸巾自上线以来便受到了各公众号、自媒体人、电商及线下运营者的热烈追捧。


对用户而言，共享纸巾机只需要扫码关注公众号就可以免费获得一包纸巾，并且不需要授权，得到纸巾的同时又保护了自己的隐私信息，方便又安全，非常实用。另一方面，共享纸巾和腾讯签有合约，共享纸巾机可以依托腾讯强大的数据库，根据用户的扫码地点，精准分析用户的喜好，为用户推荐其可能喜欢或者对其有用的公众号，方便用户选择。吸引了用户注意力的同时，也达到了广告宣传的目的。


在大数据时代的今天，谁先抢占了流量就等于抢占了先机，有效利用共享项目实现线上线下**结合，打开线下流量市场，再加上共享纸巾机的帮忙，真实快速涨粉将不再是难题。


*扫码微信公众账号
继共享经济舱、共享雨伞、共享马扎等之后，共享纸巾机在2017年的年尾终于也火了一把，、、、等多省街头纷纷涌现共享纸巾机。耐人寻味的是，共享纸巾机是会像共享雨伞一样过眼即逝，还是成为一个真正的趋势？
我们首先来了解一下共享纸巾机是怎么运作的，又是如何盈利的——
共享纸巾机
共享纸巾机以纸巾作为项目的根基，通过在地铁、餐馆、商场、洗手间等密集处为需要纸巾的人提供纸巾，作为项目运营的主要模式。
盈利上来说，共享纸巾机则可以分为，付费提供纸巾和免费提供纸巾两大类别。付费提供纸巾的共享纸巾机主要通过售卖机台和售卖纸巾进行盈利，免费纸巾机则包含通过广告分发实现广告主买单消费者免费的模式为根基延伸出的多种不同形式。
共享纸巾机+广告分发存在的挑战?
共享纸巾机通过线下扫码，从而实现线下流量的重新分配，对线**量垄断的情况做出了一些新的可能，也给广告主一些新的选择。但一个新的机会出现也就意味着无数的挑战。
从共享纸巾机出发，挑战对用户来说，是隐私泄露和安全问题；对广告主来说，是流量的精准化和真实性；对商户来说，是是否能带来真实的利益；对代理商来说，是是否可靠长久。
对共享纸巾机+广告分发来说的挑战就是流量的存在需要合理的场景，需要确保用户的精准性。
?共享纸巾机的“挑战”解决方案?从根源来看广告主获取的精准用户，并不是因为我们通过扫码透露了用户的隐私，而是用户在我们的设备扫码后，负责我们平台扫码对接的微信后台会对用户扫码的次数以及扫码的地区以及用户的头像等信息进行判断；例如你每天都去彩妆店化妆领取一包纸巾，那么我们就可以分析你是女性，喜欢化妆，通过这个判断，我们会推荐相关的信息给你，而这些数据都在微信后台进行直接的处理，并没有经过我们，是安全不会泄露隐私的；同样在这样的基础下我们也尽可能确保了给广告主粉丝的精准性和真实性。
而商户和代理商的解决方案则更为周全了，首先商户使用我们纸巾机派发的纸巾是没有成本的，先不说是否能带来新的客流光是纸巾成本每年至少就可以为商家省下几千元用纸成本；同时，对代理商来说，我们是由微信照片打印机的原班研发人马加上新进的行业精英汇聚而成进行纸巾机研发打造的，质量和品质以及商业模式都拥有实力的**，我们还为代理商提供**不同的代理收益**，所以这些挑战都不是重要的问题。”
共享纸巾机的出现也是顺应时代发展潮流,具有广阔的发展前景。这是一个互联网时代，用网络即可链接一切。共享纸巾机与共享单车、共享充电器一样，都为广大的群众提供了便利。出门在外总有忘记带纸的时候，这时候在扫一扫，领取免费纸巾，就可解一时尴尬，这样也是很不错的。若有人人比较忘事儿，出门都忘带纸巾，可以通过共享纸巾领取的免费纸巾用的，非常方便。但是有人问了，这个项目能做一辈子吗？这个问题很好回答，如果利民的事情都是可以长期发展的，至于一辈子这个不好说！共享纸巾机项目有前景吗？肯定有前景的理由如下.
刚性需求满足用户
衡量一种有形或无形的东西让人想去获取它的基本的标准是这种东西是否是人们所需要的，而不是由这种东西的**状况和贵贱程度来决定。用户不需要的东西，你送给他(她)，他(她)也不要，组织依存于顾客，任何组织，都要始终关注顾客，理解和满足顾客需求。
共享纸巾的出现，受到用户的热捧，我体会是，它满足了用户的刚性需求，具体体现以下几点：
一是纸巾是刚性需求，是必需品。现代文明社会，纸巾对人们重要性差不多可以和水相媲美，都是日常生活的*，现在共享纸巾就是向我们提供必需品，而且是免费的。
二是提供的是优质纸巾。想必很多市民都有这样类似的经历：在普通的小食店用完餐后，发觉自己没带纸巾，这时要么花钱买一包纸巾，要么用小食店免费提供的劣质纸巾。而共享纸巾提供的纸巾纸巾。
三是提高市民纸巾使用的便捷性。有了共享纸巾后，市民的生活更加便捷，每天出门只需在自己方便的地方扫码领取即可，城市里安装的共享纸巾机越多，市民就越便利。
“共享”，这个词汇，已经在我国高频的使用。从“共享单车”的*出现，它不仅较大的方便了我们的生活，更是被我们当作是我国经济的新名片，已经开始影响到世界。从共享经济的发展理念看来，共享经济将更加方便我们的生活。而共享纸巾机也不知不觉的开启了共享模式新门路。
共享纸巾机是什么？它其实就是一个免费领纸巾的设备，而且能免费领取多包纸巾。将纸巾与互联网联系起来实现物联网的一个途径。只需要扫一扫，就可以免费领取纸巾，就是如此简单。
你有没见过共享纸巾机呢？如果你比较留意生活，你会发现共享纸巾机就在我们的身边，在电影院、学校、KTV写字楼、火车站、地铁站等密集的地方，你都能看到共享纸巾机的身影，不管你需要不要，看不看，它都一如既往的在那里等着你。
共享纸巾机推出不久，就吸引了大量商家、投资人、创业者的主意，目前已经有十多个省市在招募共享纸巾机的合伙人。那么，在未来，共享纸巾机能创造更多的价值，它将成为物联网线下的大型消费平台。
共享纸巾机站在共享的风口，能给商家、用户提供便利，为投资者带来巨大的收益，这么好的一个项目，在不久，将吸引更多商家的青睐。
共享纸巾机共分通款、升级款、高级款。其中壁挂式普通款可容纳80包纸巾的储备、升级款立地式储存量达400包。通过扫一扫关注“微信公号”后,纸巾机即可高速出纸,全程只需10秒左右。记者扫码弹出的共享纸巾带有香味,规格为三层10张/包,抽出使用时并无掉屑情况。与共享单车APP功能有异曲同工之处的是,通过微信公号“附近纸巾机”一栏功能即可查看纸巾机的确切位置及地图。


同时，我们提出三大生态系统的经营模式：


共享纸巾绿色环保公益系统


为市民出行提供便捷用纸环境，倡导节约用纸公益推广。


新型共享经济创业联盟系统


联合全国创业者，共同搭建共享经济事业体系；共享纸巾只是共享经济开拓的起点。


商家粉丝营销联盟系统


每一个商家都有着优质的粉丝流量，也需要更多优质的粉丝流量；粉丝营销联盟就是通过俏妹纸的粉丝生态系统，达成商家与商家之间的粉丝共享；5公里范围内的精粉共享，千里之外的全国商家为您推广；强大的商家联盟系统将打破传统的媒介形式。
共享纸巾机摆放在公共场所，消费者只需微信扫一扫就能轻松领到免费纸巾，既满足公众使用纸巾的刚需，创造了共享潮流，还帮助各商家聚人、品、维护客群关系，化被动为主动，避免了传统广告投入中80%广告费不知浪费在哪里的行业痛点，共享纸巾让广告商家投入产出效益大化。
共享纸巾机的收益
一，旗下所有纸巾机，每天送出的每包纸巾，你都有分润。
二，自己的纸巾机每天送纸巾，你能领到0.3-0.6元/每包的补贴
三，达到不同级别的代理时，你的伞下团队新增纸巾机售卖的
当你团队有10K台纸巾机每天在送纸巾，你每个月的收入妥妥的**过150K万元。当你团队达到32K太，达到省级代理，光团队纸巾分润，每个月都会**过60万。
共享纸巾机优势：
共享纸巾机平台和淘福对接，享受区域的销售收益。
共享纸巾机软件新一代网络和控制模组，正常响应速度1秒内，行业急速。
共享纸巾机一天一个粉丝可以免费领多包纸巾。男粉2-5包，女粉2-10包，**基本的每人每天一包纸。
共享纸巾机以免费成为共享经济新的引爆点后，市场上出现了一大批仿效共享纸巾免费的共享产品，如糖果、打火机、矿泉水、袋子等等，但都是昙花一现。共享纸巾机创始人回应：纸巾才是刚需!纸巾作为日常生活的必需品，消耗快，使用频率高，是大众出行的*品，拥有巨大的刚需，这是其他产品无法相比的，比如照片打印机在满足人们好奇心理后*没落，雨伞只在下雨天特殊情况下才需要，而纸巾在我们生活的方方面面都离不开它，这就是刚需。某些比我们提供更多产品品类的公司表面上是升级版的共享纸巾，但实际上没有了精准象和灵魂。我们坚定以刚需的产品去改变人们的生活习惯，终观念上消除纸巾需要购买的固定思维。是以免费纸巾为基础，打造物联网商业社交平台，提供更多的便民的服务给市民。由此可见，将用户需求放在位置，才是企业长远发展的关键所在。